EIWTC S.À R.L. · LËTZEBUERGWOOD & INTERNATIONAL TRADE / SECURITY ADVISORY
SECURITY ADVISORY / 03

Sécherheetsberodung

E schlüssescht Konzept fir d’Funktioun vun Ärem Gebai.

Illustrativ verglasten Serverraum-Entrée mat Zutrittskontroll, Wandleser an Türtechnik
KI-generéiert illustration · keng Foto vun engem EIWTC-Projet oder enger EIWTC-Anlag.

Eine praxisnahe Grundlage fir belastbare Entscheidungen.

Gebaisicherheit entsteht aus dem Zusammenspiel vun Menschen, Prozessen an Technik. Mir helfen, Ufuerderungen zu erkennen, oppen Punkte zu bewerten an praxisnahe Zutritts- an Schutzkonzepte zu entwickeln.

  • Physesch Gebaisécherheet
  • Zutrittskonzepter a Benotzergruppen
  • Berechtigungsstrukturen
  • Organisatoresch Sécherheetsmoossnamen
  • Risiko- a Schwachstellenanalyse
  • Koordinatioun vun technesche Schutzmoossnamen
Wie passen Gebainotzung, Verantwortlechkeeten an technesch Schutzmaßnahmen zusammen?
WÉINI DËS ËNNERSTËTZUNG SËNNVOLL ASS

Wenn sich die Gebainotzung ändert, Zutrittsrechte unkloer geworden sinn oder Schutzmaßnahmen ganzheitlich betrachtet ginn müssen.

Technesch Moossnamen an organisatorische Abläufe kënnen in unterschiedliche Richtungen laufen, wenn Risiken, Verantwortlechkeeten an Betribsregeln net eindeutig beschriwwen sind.

FROEN, DÉI MIR KLÄREN
  • Wéi eng Beräicher an Aktivitéite musse geschützt ginn?
  • Wie ginn Mitarbeitende, Besucher an externe Auftragnehmer zugelassen an begleitet?
  • Wien däerf Rechter verginn, änneren oder entzéien?
  • Welche Reaktion gëtt erwartet, wenn eng Tür gewaltsam geöffnet oder zu lange offen gehalten wird?
WAT DE CLIENT KRITT
  • E strukturéiert Ufuerderungs- an oppene-Risiken-Register
  • En Zutritts-Governance- a Verantwortlechkeetskonzept
  • Prioriséiert Moossname fir déi nächst Planungsentscheedung
SËNNVOLL AUSGANGSINFORMATIOUNEN
  • Gebainotzung, Zonen an Beleeung
  • Aktuell Abläufe an Berechtigungsmodell
  • Bekannte Risiken an betriblech Randbedingungen
Projetufro starten
EIS PLANUNGSMETHOD

Kloerheet an all Phas.

01

Verstoen

Gebainotzung, Risiken an Ufuerderungen.

02

Strukturéieren

Funktiounen, Schnittstellen a Responsabilitéiten.

03

Spezifizéieren

Kloer, systemoffen technesch Ufuerderungen.

04

Begleeden

Decisiounen, Beschaffung an Ëmsetzung.

ÄREN ÉISCHTE SCHRËTT

Bréngt Äre Projet mat.
Mir hëllefen, d’Decisiounen ze strukturéieren.

Sot eis, wéi d'Gebai benotzt gëtt, a wéi enger Projektphas dir sidd a wéi eng Fro gekläert soll ginn. Pläng, eng Dierlëscht oder en Ausschreiwungsentworf sinn e gudde Startpunkt.

Mir klären den Beratungsbedarf an stimmen den nächsten Schritt mat dir ab. D’Projetarbeit kann ein Funktionskonzept, technesch Spezifikationen, Angebotsvergleiche oder die Koordination bis zu Prüfung an Übergabe umfassen.

Berodung ufroen
BERODUNG

150 € netto pro Berodungstermin, zzgl. TVA

Schwätzt mat eis iwwer Är Ufuerderungen, déi disponibel Dokumenter an déi nächst Planungsdecisiounen. Detailléiert Konzepter, Spezifikatiounen a weider Projetbegleedung ginn separat definéiert an ugebueden.

Eng Ufro ass nach keng bezuelte Terminbuchung. Termin a Konditioune ginn am Viraus mat Iech ofgeschwat.